遠くの戦争は買い、近くの戦争は売り 有事は距離と経済影響で判断する 遠い有事 影響限定なら買い場 近い有事 実体経済に直撃 地理より、原油・為替・物流への影響を見る

意味

戦争や紛争は、必ず株安になるとは限りません。

市場は、実際の経済被害、エネルギー価格、物流、為替、金利、安全保障政策を見て反応します。

遠い有事
→ 直接被害が限定的なら反発することがある

近い有事
→ 企業活動や生活コストに影響しやすい

使い方

この格言を使うときは、地理的な距離だけでなく、経済的な距離を見ることが大切です。

原油輸入国にとっては、中東情勢は遠くても近いリスクです。半導体企業にとっては、台湾海峡リスクは極めて近いリスクになります。

注意点

有事の初動は感情で売られやすいです。

ただし、すぐに買うのではなく、影響がどこまで広がるかを確認する必要があります。

見るべきなのは、原油、為替、金利、防衛関連、海運、航空、保険などです。

まとめ

「遠くの戦争は買い、近くの戦争は売り」は、有事リスクを距離と影響範囲で分けて考える格言です。

現代では地理的な距離だけでなく、サプライチェーンや資源依存度まで見ることが重要です。