上昇後に悔しくなる仮例
仮想のA社株を1,000円で200株買い、1,200円で全部売ったとします。費用を除く利益は4万円です。その後1,500円へ上がると、持っていればさらに6万円得られたと感じます。しかし売却時には、1,500円へ進むか900円へ下がるかは確定していませんでした。
ここで「利益が減りそうで怖かった」以外の理由がなく、当初の保有条件も確認していなければ、感情による早売りを点検する材料になります。反対に、資金需要や保有の集中を調整した売却なら、後の上昇だけで否定できません。
一部売却をした場合の比較
同じ1,200円で100株だけ売れば、現金は12万円、残る株の時価も12万円です。その後1,500円なら残る100株は15万円となり、現金と合計27万円です。全保有なら30万円、全売却なら24万円になります。配当・税・費用・利息を除いた仮定です。
900円へ下がった場合は、一部売却なら現金12万円と株9万円で合計21万円。全保有18万円と全売却24万円の間です。一部売却は、上下どちらへの影響も小さくする代わりに、一方の最も有利な結果は得られません。
残りを何のために持つか
「半分売れば後悔しない」とは限りません。さらに上がれば売った分を、下がれば残した分を悔やむこともあります。残りについても、事業の根拠、保有期間、見直す条件を決めます。
利益のある資産を売りやすい行動は研究されていますが、この例から半分売る方法の優位性を示してはいません。必要な資金、資産全体の比率、価格の評価をそろえて比較します。
記録には当時の情報を残し、後から判明した材料と分けます。天井で売れなかったことより、売る目的に合う量と方法だったかを振り返ります。