2025年8月6日の投資学習

ITバブルの歴史は、技術の話題だけで投資先を選ばないための材料になります。売上や利用者が増えても、現金が減り続ける企業には追加の資金が必要です。手元資金、消費する現金、調達の条件を一緒に読む方法を整理します。

五年間の利益が少数の銘柄へ集中していても、その組合せが次の五年も有利になるとは限りません。80対20の見方を、過去の損益の集計に使います。現在の評価額での集中度や売却・追加入金の影響は別に調べる条件です。

原油価格がドルで上がることと、日本の企業が円で払う費用の増え方は同じとは限りません。為替、契約、使用量なども関わります。1970年代の歴史を入口に、資源価格から企業の利益へ届く経路を仮例で整理します。

セル・イン・メイは「5月に売る」という相場格言です。ただし、いつ買い戻すかや、待つ間の資金をどう置くかで結果は変わります。ハロウィン効果の研究と関係しますが、格言の名前だけでは一つの投資方法に決まりません。